TMA Talentenanalyse
Weet jij wat de sleutel tot succes en werkplezier is?
Geluk en succes in werk bereik je door taken die aansluiten bij jouw drijfveren en talenten
Iedereen heeft drijfveren, maar niet iedereen heeft deze drijfveren in dezelfde mate. Dat zorgt ervoor dat iedereen een unieke persoonlijkheid heeft en dat iedereen op zijn eigen manier gedreven en talentvol is. Drijfveren zeggen iets over wat jou motiveert en drijft. Talenten zijn de sterke kanten die je van nature hebt. Samen komen zij tot uiting in voorkeursgedrag. Dit is het gedrag dat je laat zien als je 100% jezelf bent. Hoe meer je dit gedrag kunt laten zien in je werk, des te beter kom jij tot je recht. Je bent betrokken. Je leert snel. Je functioneert goed. En je krijgt energie van je werk.
Ontdek je kracht met de TMA talentenanalyse
De TMA analyse helpt je bij het ontdekken van jouw drijfveren en talenten.
TMA is de afkorting van Talenten Motivatie Analyse en is een uniek en wetenschappelijk onderbouwd instrument. Met de analyse worden 22 drijfveren en 44 talenten in kaart gebracht. Daarnaast zie je welke 53 competenties goed ontwikkelbaar zijn en welke talenten je hiervoor kunt benutten. De TMA talentenanalyse heeft een positieve insteek. De TMA visie is dat persoonlijke groei niet gerealiseerd wordt door te focussen op iemands zwakke kanten, maar door het ontwikkelen en benutten van de sterke kanten.
De TMA Talentenanalyse maak je online. De vragenlijst bestaat uit 312 stellingen waarbij je steeds de stelling kiest die het beste bij je past. Je bent hier ongeveer 1,5 uur mee bezig. De interpretatie van de uitkomsten in het rapport is mensenwerk. In een coachsessie van 1,5 uur gaan we samen kijken welke inzichten en handvatten jij uit dit rapport haalt. Na afloop ontvang je het volledige rapport met daarin jouw unieke TMA Talenten DNA en praktische ontwikkeladviezen. Bekijk voor meer informatie deze factsheet.
Op welke vragen geeft de TMA Talentenanalyse antwoord?
De TMA Talententanalyse geeft antwoord op onder andere de volgende vragen:
- Wat zijn mijn drijfveren, talenten en valkuilen?
- Hoe komt het dat ik weinig voldoening of energie haal uit mijn werk?
- Past deze (nieuwe) functie of rol wel bij mij?
- Hoe bepaal ik de volgende stap in mijn carrière?
- Wat zijn mijn ontwikkelmogelijkheden?
- Hoe kan ik mijn performance en/of competenties verbeteren?
- Hoe kan ik mij als manager verder ontwikkelen?
- Welke werkomgeving past het beste bij mij?
- Hoe word ik het liefste aangestuurd?
- Wat is mijn leer- en ontwikkelstijl?
- Welke communicatiestijl past het beste bij mij?
- Hoe kunnen wij als team beter gebruikmaken van elkaars talenten en beter met elkaar communiceren?
Met welke analyses kan de TMA Talentenanalyse worden uitgebreid?
De TMA Talentenanalyse kan worden uitgebreid met een competentie-, capaciteiten- of beroepsinteresse analyse
- Competentie analyse:
Met een 360 ° feedback wordt in kaart gebracht in welke mate jij en jouw omgeving vinden dat jij bepaalde competenties ontwikkeld hebt. Door deze feedback te koppelen aan de uitkomsten van de TMA Talentenanalyse ontstaat er een Performance Matrix. Hiermee kunnen ontwikkeladviezen op competentieniveau worden gegeven. - Diverse capaciteiten analyses:
Met deze analyses krijg je inzicht in jouw intellectueel niveau en cognitieve capaciteiten. Je capaciteiten zijn van invloed op de mate waarin je bepaalde competenties kunt ontwikkelen op het gewenste niveau. - Een beroepsinteresse analyse:
Met deze analyse krijg je een beeld van de beroepssectoren en activiteiten die jou interesseren en de mate waarin deze passen bij jouw persoonlijke profiel uit de TMA Talentenanalyse..
Haal meer uit je team met de TMA teamanalyse
Met een TMA teamanalyse kun je in 4 stappen een goed presterend team ontwikkelen met mensen die elkaar begrijpen, versterken en aanvullen:
- Krijg inzicht in de talenten van alle teamleden
Alle mensen in een team vullen een talentenanalyse in zodat ieder teamlid inzicht krijgt in de eigen unieke talenten, kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelingsgebieden. Bekijk daarna het teamoverzicht waarin alle talenten van het team zijn gebundeld. - Bepaal de belangrijke teamcompetenties die essentieel zijn voor een effectief functionerend team
Ga in een TMA teamworkshop als team met elkaar in discussie over vragen, zoals: Welke unieke talenten brengt elk teamlid in? Hoe kunnen we het werk het beste verdelen op basis van de aanwezige talenten en drijfveren? Hoe kunnen we beter aansluiten bij elkaar, rekening houdend met voorkeursgedrag op het gebied van communicatie, leiding ontvangen en ontwikkelstijl. Hoe kunnen we onze sterke punten benutten om eventuele uitdagingen succesvol aan te pakken? Hoe kunnen we effectiever omgaan met zwaktes in ons team? - Communiceer open met elkaar over elkaars talenten, minder sterke eigenschappen en drijfveren
Moedig teamleden aan om hun talenten, valkuilen, drijfveren en verwachtingen met elkaar te bespreken. Dit bevordert wederzijds begrip en respect, wat leidt tot betere samenwerking en soepele communicatie. - Evalueer en optimaliseer het inzetten van talenten
Bespreek of de teamtalenten nog effectief worden ingezet. Bepaal daarna welke kleine verbeteringen vanuit de aanwezige teamtalenten nodig zijn om het team nog productiever te maken.
Voor welke vraagstukken zet je als bedrijf TMA in?
TMA is van toegevoegde waarde bij vraagstukken op het gebied van:
- Werving en selectie van mensen
- De ontwikkeling van mensen en het vergroten van hun performance
- Leiderschapsontwikkeling
- Beroepskeuze
- Re-integratie en outplacement
- Mobiliteit
- Teamontwikkeling en samenwerking
Interesse?
Wil jij jouw talenten ontdekken en ontwikkelen of die van je medewerkers? Neem dan contact met mij op. Ik leg je graag uit wat de TMA Talentenanalyse voor jou kan betekenen. Wil je inzichten en concrete handvatten om van individuen een team te maken? Dat kan ook. Vraag vrijblijvend een gesprek aan om de mogelijkheden voor een TMA teamanalyse en teamworkshop te bespreken.
Overige analyses
Naast de TMA talentenanalyse is het ook mogelijk om een Balans Kleurentest of DISC-analyse af te nemen. Ook kan de TMA talentenanalyse ingezet worden als instrument bij executive coaching, outplacement coaching of loopbaan coaching.
"Sylvia heeft mij begeleid tijdens het TMA traject. Naast een heldere en duidelijke manier van testen met goede vraagstelling, is vooral de manier waarop Sylvia dit traject insteekt een toegevoegde waarde. Haar kritische vraagstelling en het af en toe durven confronteren, heeft mij ertoe bewogen kritisch te zijn en bewust te kijken naar mijn ontwikkelpunten en mijn talenten. Dit was voor mij erg verhelderend. Het biedt een kompas voor de toekomst en een basis om richting te geven aan keuzes die mij energie geven."
Marinka P.
"Mijn eerste ervaring met Sylvia is mij zeer goed bevallen. Sylvia komt rustig en duidelijk over en denkt zeker met je mee. Sylvia legt duidelijk uit hoe je de TMA analyse moet lezen en waar mijn DNA nu werkelijk in zit. Dit heeft mij geholpen om mijn werkelijke ik boven te krijgen en mijn sterke dan wel zwakke kanten inzichtelijk te hebben. Ook weet ik nu beter hoe ik hiermee het beste om kan gaan en hoe ik in sollicitaties mijn kwaliteiten beter kan benoemen. Dit geeft mij een voordeel als ik mij presenteer bij anderen. Ook wordt er nazorg door Sylvia geleverd. Zo heb ik na een paar dagen bericht mogen ontvangen of er mogelijk nog vragen waren. Dat gaf mij een vertrouwd gevoel. Sylvia nam echt de tijd voor me en zat niet vast aan tijdslimieten. Dit maakt dan ook dat ik iedereen hiervoor een aanbeveling kan en wil geven. Sylvia mijn complimenten!"
Ernst van Groeningen