Training generatiewijs
Herken je dit?
Er zijn flink wat uitdagingen wanneer verschillende generaties samen op de werkvloer staan.:
- Hoe voorkom je frustraties en misverstanden tussen generaties?
- Hoe benut je de verschillende talenten, ervaringen en perspectieven van alle generaties optimaal?
- Hoe zorg je ervoor dat kennis tussen jongere en oudere collega’s écht wordt gedeeld?
- Hoe creëer je een werkcultuur waarin alle generaties zich gehoord en gewaardeerd voelen?
- Hoe stem jij jouw manier van leidinggeven af op verschillende behoeften, verwachtingen en werkstijlen?
- Hoe hou je teams verbonden als communicatievoorkeuren zo verschillen?
- Hoe versterk jij de samenwerking tussen generaties in plaats van ‘wij-zij’-denken?
- Hoe zorg je ervoor dat veranderingen aansluiten bij de drijfveren van álle generaties?
- Hoe houd jij iedereen gemotiveerd in een team waarin werkplezier per generatie anders wordt ervaren?
Effectief omgaan met verschillende generaties kun je leren!
In de training generatiewijs leren deelnemers waarom generaties van elkaar verschillen en hoe dit invloed heeft op gedrag, overtuigingen, waarden en manieren van communiceren en samenwerken. Om een generatie écht te begrijpen, is het belangrijk te weten waar dit vandaan komt: hoe iemands opvoeding, vormende jaren en maatschappelijke context bepalen hoe die persoon kijkt naar werk, ontwikkeling, loopbaan en werk-privébalans. Elke generatie heeft daarbij unieke kwaliteiten die waardevol zijn voor een organisatie.
Doordat de vijf generaties op de werkvloer vanuit hun achtergrond en vormende jaren anders werken en anders kijken naar deze thema’s, ontstaan er soms fricties in de samenwerking en communicatie. Teams raken versnipperd in generatie-eilandjes, wat kan leiden tot misverstanden, irritaties en het gevoel dat je elkaar niet meer bereikt. Op individueel niveau kan dit zorgen voor uitsluiting, minder werkplezier, ziekteverzuim, verloop en verminderde motivatie. Op organisatieniveau kan het resulteren in samenwerkingsconflicten, tunnelvisie, een verouderd businessmodel, gebrek aan innovatie en medewerkers of klanten die zich niet gehoord voelen.
In deze krappe arbeidsmarkt hebben we echter alle vijf generaties hard nodig. Bovendien is wetenschappelijk bewezen dat generatiediversiteit, mits goed gemanaged, juist een enorme kracht is. In deze training ontdekken deelnemers hoe je de verschillen herkent, begrijpt en benut, zodat generatiediversiteit geen struikelblok wordt, maar een troef.
Ze krijgen praktische handvatten om samenwerking te versterken, communicatie te verbeteren en de kwaliteiten van elke generatie optimaal in te zetten. Door inzicht, oefening en open dialoog ontstaat er meer begrip, meer verbinding en meer energie in teams en dat merk je direct in de dagelijkse praktijk.
In mijn incompany training generatiewijs komen verschillende onderwerpen aan bod, afhankelijk van het leerdoel:
- Bewustwording van eigen vooroordelen en aannames over de verschillende generaties
- Inzicht in de waarden, drijfveren en overtuigingen van verschillende generaties en hoe deze zijn ontstaan
- Inzicht in de kwaliteiten en valkuilen van elke generatie
- Het ontwikkelen van vaardigheden om open en oordeelloze gesprekken te kunnen voeren met een andere generatie
- Bewustwording van het belang van generatiediversiteit en de toegevoegde waarde van elke generatie
- Energiemanagement als sleutel tot verbinding: Gezamenlijke energievreters herkennen, bespreekbaar maken en omzetten naar energiegevers voor alle generaties.
- De rol van leidinggevende en/of HR in het begeleiden, benutten en verbinden van generaties
Mijn werkwijze
In een intakegesprek onderzoeken we samen welke vraagstukken rondom generaties in jouw organisatie spelen en wat het effect daarvan is op samenwerking, communicatie en prestaties. We bepalen het gewenste resultaat van de training en brengen de bijbehorende leerdoelen scherp in beeld. Ook kijken we naar de doelgroep: gaat het om teamleiders, HR-medewerkers of het hele team? Wat is de generatieopbouw binnen de teams? En welke context speelt mee, zoals een instroom van jonge medewerkers of juist een vergrijzend personeelsbestand?
Op basis daarvan maak ik een voorstel en offerte voor een trainingsprogramma dat volledig is afgestemd op de behoeften van jouw organisatie en de deelnemers. Daarbij is altijd ruimte voor persoonlijke leerdoelen. Al mijn trainingen zijn dan ook maatwerk.
Daarom geef ik trainingen met IMPACT!
IMPACT staat voor het realiseren van doelen en voor mijn werkwijze: Inspirerend, Motiverend, Persoonlijk, Activerend, Constructief en Toepasbaar. Nieuwsgierig geworden naar mijn werkwijze? Klik hier voor meer informatie.
Meer weten?
Wil jij een organisatie waar verschillende generaties optimaal samenwerken en elkaar versterken? Zet vandaag de eerste stap! Ik kom graag langs voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om samen te bekijken wat een training generatiewijs voor jouw bedrijf kan betekenen.
Overige trainingen en coaching
Naast een incompany training generatiewijs, geef ik ook diverse incompany trainingen, waaronder: training effectief communiceren, training klantgericht communiceren.en training leiderschap/leidinggeven. Wil je een individueel ontwikkeltraject om je persoonlijke en professionele kwaliteiten naar een hoger niveau te tillen? Dan is leiderschapscoaching of coaching professionele ontwikkeling interessant voor jou, eventueel in combinatie met een TMA Talentenanalyse. Voor teams zijn er mogelijkheden voor teamcoaching.
"Deze training is een eye-opener en zou door iedereen gevolgd moeten worden. Je krijgt zoveel
begrip voor de werkwijze van andere generaties en hoe je tot elkaar kunt komen en waar je elkaar
mee kunt helpen. Top!'
'Sylvia weet ongelofelijk veel over dit onderwerp en kan dit uitstekend overbrengen naar de groep.
Ze speelt in op ieders vragen en denkwijze, ze houdt het tempo en de interactie lekker hoog..'
Anoniem
'